大桥管理公司总经理带队检查海天一洲景区开园准备工作

2026年06月12日

2025年12月18日，大桥管理公司总经理带队到海天一洲景区，现场检查指导开园准备工作。公司副总经理、相关部门负责人及海天一洲公司中层及以上管理人员一同参加。

一行人首先听取了海天一洲公司关于开园整体准备整体情况的汇报，详细了解了行政报备、工程验收、安全演练、人员培训、营销推广、促销活动及物资保障等各项重点工作的进展情况。海天一洲公司在开园筹备中，高度重视新媒体营销体系的应用。除在携程、美团等OTA平台全面上线门票与客房预订服务外，还积极布局抖音、小红书、视频号等平台，策划推出“垂直步道登高挑战”“打卡有礼”“话题传播”等系列活动，借助社交媒体的传播优势，打造景区专属活动IP，吸引年轻客群与家庭游客的关注参与。

大桥管理公司总经理对海天一洲公司前期所做的各项准备工作予以充分肯定。他强调，此次开园不仅是景区闭园半年后的重新亮相，更是全面提升服务品质、塑造品牌新形象的重要契机。围绕下一步工作，提出三点要求：一要要强化“一盘棋”意识。公司上下、各部门之间要加强横向沟通与纵向联动，确保开园初期信息畅通、响应迅速、执行有力，共同保障海天一洲景区运营体系高效运转。二是要聚焦“五新”要求抓落实。围绕“新开局、新面貌、新手段、新品质、新业绩”，扎实做好设施检修、服务提升、营销策划与宣传推广等工作，持续增强游客体验感、景区曝光度与市场吸引力。三是确保营销活动规范有序。景区在推出各类开业促销与套餐优惠的同时，要严格审核活动内容的合法性与合规性，做到明码标价、条款清晰，切实保障消费者权益，实现营销效果与社会责任的有效统一。

目前，海天一洲景区各项开业准备工作均按计划有序推进。全体员工正以饱满的热情个崭新的面貌，全力做好各项准备，确保12月31日以安全、有序、温馨、智慧的服务迎接游客的到来，共同谱写海天一洲运营发展的新篇章。

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